Proximalis met de la chaleur dans vos projets.

Nous accompagnons les entreprises à être plus performante. Nos expériences nous conduisent généralement par entamer une phase d’audit des processus internes et définir les pistes d’amélioration, suivi par une phase de co-construction d’outils spécifiques. Nous intervenons auprès de grands comptes comme SUEZ, Total, BNP Paribas, le Groupe La Poste (Mediapost Communication, Mediaprism, Cabestan), Orange, France Télévisions, Accor, Axa… mais également auprès de PME ou ETI. Un de nos points forts : notre capacité à fédérer les hommes, grâce à des outils spécifiques de cohésion d’équipe, pour atteindre les objectifs et respecter les délais.

CONSEIL EN ORGANISATION

Quelques exemples de missions

Nous intervenons sur des missions de conseil en organisation, de direction de projets digitaux, de direction de programme (PMO), de conception de tableaux de bord (suivi d’activité, suivi budgétaire) dans des secteurs aussi variés que le digital, les télécoms, l’assurance, le voyage, l’automobile, le secteur bancaire…mais également sur du marketing stratégique autour du lancement d’offre, de site internet et mobile, dans […]

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COACHING

Le coaching : pourquoi ?

Vous êtes Manager d’équipe, Dirigeant ou Créateur d’entreprise, nous pouvons vous aider à faire face à certains obstacles importants. Nous vous accompagnons de façon individuelle ou en équipe pour optimiser vos modes de fonctionnement. Nous travaillons sur le partage d’information, les décisions, et actions, afin d’accroître vos performances dans la durée, en mesurant les progrès réalisés ! ► quelques exemples ? […]

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CONTACT

Vous avez un projet, contactez-nous

Pierre Villemur – 06 14 14 31 31 pierre.villemur@proximalis.com

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